१० नोव्हेंबर २०२३ रोजी, इन्फॉर्म ग्रुपने आयोजित केलेवार्षिक व्यवसाय धोरण विश्लेषण आणि बजेट बैठकयेथेजियांगनिंग कन्व्हेन्शन आणि एक्झिबिशन सेंटर. या बैठकीचा उद्देश गेल्या वर्षातील कामाच्या कामगिरीचा आढावा घेणे, सध्याच्या आव्हानांचे आणि संधींचे विश्लेषण करणे आणि पुढील वर्षासाठी धोरणात्मक योजना आणि बजेट तयार करणे आहे.
बैठकीच्या सुरुवातीला, इन्फॉर्म ग्रुपच्या प्रत्येक व्यवसाय युनिटच्या प्रमुखांनी मागील एकात्मता बैठकींच्या कार्य कार्यांबद्दल तपशीलवार अहवाल सादर केले. या कार्यांमध्ये अनेक पैलूंचा समावेश आहे जसे कीकर्मचारी एकत्रीकरण, माहिती तंत्रज्ञान एकत्रीकरण, तंत्रज्ञान एकत्रीकरण, वित्त एकत्रीकरण आणि पुरवठा साखळी एकत्रीकरणइन्फॉर्म ग्रुपने विविध पैलूंमध्ये केलेल्या कामगिरी आणि प्रगतीचे प्रदर्शन.
त्यानंतर,जिन युएयू, इन्फॉर्म ग्रुपचे जनरल मॅनेजर, विविध कामे पूर्ण करण्याबाबत सूचना दिल्या. त्यांनी कार्य योजनेचे महत्त्व अधोरेखित केले आणि सर्वांना योजनेत काम पूर्ण करण्याचे मार्ग शोधण्याची, सर्व पक्षांकडून संसाधनांचे सक्रियपणे समन्वय साधण्याची आणि समान उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी एक संघ म्हणून सहकार्य करण्याची विनंती केली. त्याच वेळी, त्यांनी असेही निदर्शनास आणून दिले की एक कॅडर म्हणून, एकत्रितपणे कामे पूर्ण करण्यासाठी एक संघ आयोजित करणे आवश्यक आहे आणि असे सांगितले की एंटरप्राइझ सिस्टम अनुकूली संघटनात्मक संस्कृतीवर बांधली पाहिजे. सिस्टम आणि यंत्रणेद्वारे कंपनीचे व्यवस्थापन करा, अवास्तव संस्थात्मक नियमांमध्ये सुधारणा आणि सुधारणा करा आणि व्यवस्थापन अधिक संस्थात्मक आणि प्रमाणित करा.
प्रत्येक व्यवसाय युनिटचे प्रमुखत्यानंतर २०२३ च्या उद्दिष्टांच्या पूर्ततेचा अहवाल दिला.विक्री विभागाकडे आहेया वर्षी प्रकल्प पेमेंट वसुलीच्या जोखमीला प्राधान्य देऊन कराराच्या जोखमींवर नियंत्रण ठेवण्यावर लक्ष केंद्रित केले. २०२३ मध्ये, आम्ही अन्न शीत साखळी, रबर टायर्स, नवीन ऊर्जा, सिरेमिक्स आणि बारीक रासायनिक उद्योगांमध्ये अंतर्गत उपकंपन्यांसह प्रकल्प सहकार्य पूर्ण केले आहे, जे बाजार विस्तारात विक्री विभागाच्या कामगिरीचे प्रदर्शन करते.
स्थापना आणि उत्पादन व्यवसाय युनिटचे प्रमुखकारखान्याची सध्याची उत्पादन क्षमता आणि भविष्यातील विकास योजना सादर केल्या. उपकरणे गुंतवणूक आणि कर्मचारी व्यवस्थापन वाढवून, दरडोई टनेज वाढवण्यात आले आणि उत्पादन कार्यक्षमता आणि व्यवस्थापन पातळी सतत सुधारण्यासाठी प्रकल्प व्यवस्थापन, स्थापना व्यवस्थापन आणि कामगार पाठवण्याचे तीन-स्तरीय व्यवस्थापन मॉडेल वापरण्याचा प्रयत्न करण्यात आला.
प्रभारी व्यक्तीउपकंपनी आरओबोटेकतंत्रज्ञान संशोधन आणि विकासातील त्यांच्या कामगिरी आणि भविष्यातील विकास योजना सादर केल्या, ज्यामध्ये मानवी कार्यक्षमता आणखी सुधारणे, संशोधन आणि विकास आणि ऑपरेशन टीमच्या पुनरुज्जीवनावर लक्ष केंद्रित करणे आणि मोठ्या प्रमाणात उत्पादन पद्धतींद्वारे पारंपारिक उत्पादन आणि उत्पादन मॉडेल बदलणे यांचा समावेश आहे, तंत्रज्ञान नवोपक्रम आणि उत्पादन विकासात इन्फॉर्म ग्रुपची ताकद आणि दृढनिश्चय प्रदर्शित करणे.
त्यानंतर,इन्फॉर्म ग्रुपचे जनरल मॅनेजर जिन युएयू यांनी प्रोफेसर हुआंग लियानयाओ यांच्या धोरणात्मक धोरणाचा आढावा घेतला आणि त्याचे विश्लेषण केले.त्यांनी असे निदर्शनास आणून दिले की इन्फॉर्म ग्रुपचे व्यवसाय तत्वज्ञान शतकानुशतके जुने उद्योग उभारणे आणि कर्मचारी आणि भागधारकांसाठी सतत आणि स्थिरपणे मूल्य निर्माण करणे आहे. इन्फॉर्म ग्रुप बुद्धिमान लॉजिस्टिक्स उपकरणांचा एक अग्रगण्य आंतरराष्ट्रीय प्रदाता बनण्यासाठी वचनबद्ध आहे, जो देशांतर्गत आणि आंतरराष्ट्रीय स्तरावर लॉजिस्टिक्स उपकरण व्यवसायाचा प्रदाता म्हणून स्थित आहे आणि इंटिग्रेटर्सशी मैत्रीपूर्ण सहकारी संबंध राखतो. हे धोरणात्मक धोरण इन्फॉर्म ग्रुपच्या भविष्यातील विकासाची दिशा दर्शवते.
अनुभवाचा सारांश सांगताना आणि भविष्याकडे पाहताना,इन्फॉर्म ग्रुपचे जनरल मॅनेजर जिन युएयू,जबाबदारी घेण्यात धाडसी असणे, हिरवेगार आणि सुसंवादी असणे, व्यावसायिक गुणवत्ता आणि ग्राहकांचे समाधान यासारख्या व्यावसायिक धोरणांचे महत्त्व अधोरेखित केले. एच.ई ने सांगितले की इन्फॉर्म नेहमीच व्यावसायिक गुणवत्तेसह बाजारपेठेत प्रतिष्ठा मिळविण्यासाठी, ग्राहकांना समाधानकारक सेवा प्रदान करण्यासाठी आणि काळाच्या आणि बाजाराच्या कसोटीवर टिकून राहण्यासाठी वचनबद्ध आहे.या गटाला खाण उत्पादन आणि ऑपरेशनल डेटावर लक्ष केंद्रित करून आणि अंतर्गत व्यवसाय व्यवस्थापन मॉडेल स्थापित करून माहिती प्रणाली आणखी तयार करण्याची आवश्यकता आहे. याव्यतिरिक्त, त्यांनी बुद्धिमान कारखाने बांधणे, ब्रँड शेअर आणि मार्केट शेअर वाढवणे आणि परदेशात व्यवसाय वाढवणे यासारखी धोरणात्मक उद्दिष्टे देखील मांडली.
२०२४ मध्ये, इन्फॉर्म ग्रुप देशांतर्गत बाजारपेठेत स्थिर विकास राखत आपल्या परदेशी बाजारपेठेचा सक्रियपणे विस्तार करेल. प्रकल्प वितरण गुणवत्ता सुधारणे आणि प्रमुख कारखान्यांची उत्पादन क्षमता वाढवणे यासारख्या धोरणांद्वारे, ते त्याची बाजारपेठ स्पर्धात्मकता वाढवेल. बाजारातील बदल आणि ग्राहकांच्या गरजांना अधिक कार्यक्षमतेने प्रतिसाद देण्यासाठी कार्यात्मक आणि प्रकल्प व्यवस्थापनाला समांतर असलेले मॅट्रिक्स संघटनात्मक संरचना व्यवस्थापन मॉडेल स्वीकारणे, एक संपूर्ण गट व्यवस्थापन प्रणाली तयार करणे आणि विविध ओळींमध्ये सहयोगी सहकार्याला प्रोत्साहन देणे. लक्ष्य बाजारपेठेला मुख्य तंत्रज्ञान आणि क्षमतांसह सेवा द्या, विद्यमान मुख्य तंत्रज्ञान आणि क्षमतांचे वर्गीकरण आणि बळकटीकरण करा, ग्राहकांच्या गरजा चांगल्या प्रकारे पूर्ण करण्यासाठी लक्ष्य बाजारपेठ स्पष्ट करा, नवीन उत्पादने अधिक अचूकपणे विकसित करा आणि विपणन धोरणे तयार करा.
मुख्य व्यवसाय आणि बाजारपेठ विस्तारावर लक्ष केंद्रित करण्याव्यतिरिक्त, इन्फॉर्म ग्रुप वाढीव उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी नवीन व्यवसाय विभाग देखील सक्रियपणे विकसित करेल. आम्ही वेअरहाऊसिंग ऑपरेशन्स विकसित करण्यासाठी आणि ग्राहकांना अधिक कार्यक्षम आणि विश्वासार्ह वेअरहाऊसिंग सेवा प्रदान करण्यासाठी प्रगत उपकरणे आणि ऑपरेशनल क्षमतांचा वापर करू; दुसरे म्हणजे, बाह्य आणि अंतर्गत प्रशिक्षण तळ स्थापित करणे, इन्फॉर्म ग्रुपसाठी अंतर्गत प्रशिक्षण प्रणाली स्थापित करणे आणि कंपनीच्या विकासास समर्थन देण्यासाठी अधिक उच्च-गुणवत्तेच्या प्रतिभा जोपासण्यासाठी बाह्य ऑपरेशन्ससाठी प्रयत्न करणे.
इन्फॉर्म ग्रुप राष्ट्रीय गुंतवणूक आणि बांधकामाचे बारकाईने पालन करत परदेशी व्यवसायाच्या विकास मॉडेलचा सक्रियपणे शोध घेईल. स्थानिक भागीदारांसोबत सखोल सहकार्य आणि व्यावसायिक मार्केटिंग टीम तयार करून, आम्ही स्थानिक ग्राहकांच्या गरजा चांगल्या प्रकारे समजून घेऊ शकतो आणि पूर्ण करू शकतो, ज्यामुळे कंपनीच्या जागतिक विकासाचा पाया रचला जाऊ शकतो.
शेवटी,इन्फॉर्म ग्रुपचे अध्यक्ष लिऊ झिली, यांनी सांगितले की ते इन्फॉर्म ग्रुपच्या कार्याला पाठिंबा देण्यासाठी कोणतीही कसर सोडणार नाहीत, त्याचा विकास अधिक स्थिर, अधिक मजबूत आणि जोखीम प्रतिरोधक बनवतील.त्याच वेळी, एंटरप्राइझच्या अंतर्गत समस्या आणि बाह्य संधींचे विश्लेषण करण्याचे महत्त्व अधोरेखित करण्यात आले.आणि भविष्यातील विकासासाठी चार आशा पुढे ठेवा:
सर्वप्रथम, इन्फॉर्म ग्रुपला टिकून राहण्याची आणि स्थिर कामकाज साध्य करण्याची आवश्यकता आहे. बाजारपेठेतील वाटा वाढवताना, व्यावसायिक जोखमींमध्ये विविधता आणण्याकडे आणि "वातावरण" न बनण्याकडे लक्ष दिले पाहिजे. भूसुरुंगांवर पाऊल न ठेवता आणि जोखीम प्रतिबंधक जागरूकता बळकट करण्याकडे विशेष लक्ष दिले पाहिजे.
दुसरे म्हणजे, एंटरप्राइझची मुख्य स्पर्धात्मकता वाढविण्यासाठी आणि संधींची वाट पाहण्यासाठी "अंतर्गत कौशल्ये" सराव करणे आवश्यक आहे. भविष्यात, एंटरप्राइझची व्यापक स्पर्धात्मकता सुधारण्यासाठी तांत्रिक आणि व्यवस्थापन अडथळे स्थापित करण्यासाठी संसाधनांचे वाजवी वाटप करणे आणि गुंतवणूक वाढवणे आवश्यक आहे.
याशिवाय, तरुणांच्या भरती आणि प्रशिक्षणाद्वारे प्रतिभेच्या शिखरांची लागवड आणि संघटनात्मक संस्कृतीची बांधणी मजबूत करणे, कर्मचाऱ्यांची ओळख आणि संघटनात्मक संस्कृती आणि ऑडिओ फ्लाइंग ब्रँडच्या सवयींबद्दल निष्ठा स्थापित करणे आणि एकूण ऑपरेशनल कार्यक्षमता आणि सेवा गुणवत्ता सुधारण्यासाठी टीम बिल्डिंग आणि टीम कम्युनिकेशन प्रशिक्षणाद्वारे गटाची अंतर्गत बांधणी मजबूत करणे आवश्यक आहे.
त्याच वेळी, जियांग्सी कारखान्यांमध्ये कामगारांची संख्या वाढवणे आणि जियांग्सी कारखान्यांमध्ये गुंतवणूक वाढवणे, प्रमाणित आणि उच्च-स्तरीय व्यवस्थापनासह आधुनिक रासायनिक संयंत्रे बांधणे आवश्यक आहे.
ही बैठक गेल्या वर्षभरातील इन्फॉर्म ग्रुपच्या कामगिरी आणि अनुभवांचा सारांशच देत नाही तर भविष्यातील विकासाची दिशा आणि उद्दिष्टे देखील स्पष्ट करते. बाजारातील आव्हाने आणि संधींच्या दुहेरी परीक्षेला तोंड देत, इन्फॉर्म ग्रुप तांत्रिक नवोपक्रम आणि बाजार विस्तार मजबूत करत राहील, शाश्वत विकास साध्य करण्यासाठी प्रयत्नशील राहील आणि भविष्यातील विकासात आणखी चमकदार कामगिरी साध्य करेल!
नानजिंग इन्फॉर्म स्टोरेज इक्विपमेंट (ग्रुप) कं, लिमिटेड
मोबाईल फोन: +८६१३६३६३९१९२६ / +८६ १३८५१६६६९४८
पत्ता: क्रमांक 470, यिनहुआ स्ट्रीट, जियांगनिंग जिल्हा, नानजिंग सीटीआय, चीन 211102
वेबसाइट:www.informrack.com
ईमेल:[ईमेल संरक्षित]
पोस्ट वेळ: नोव्हेंबर-२७-२०२३
